劉金成在進(jìn)行革新攻關(guān)。

火箭軍某基地保障部四級(jí)軍士長(zhǎng)劉金成，干啥成啥——因?yàn)閻?ài)鉆研、能革新、成果多，當(dāng)兵11年，他兩次榮立二等功，先后有7個(gè)單位搶著要引進(jìn)他這位尖子人才。

干啥成啥，是因?yàn)閯⒔鸪缮砩嫌幸还申駝藕晚g勁：一旦決定干啥，想盡法子都要干成。

11年前，正在吉林大學(xué)讀大三的劉金成，看到大學(xué)生應(yīng)征入伍宣傳海報(bào)，鐵了心要參軍。他從大城市來(lái)到山溝溝，成了一名直招士官。到了部隊(duì)，劉金成覺(jué)得自己來(lái)對(duì)了。

那一次，劉金成跟隨應(yīng)急保障分隊(duì)跨區(qū)駐訓(xùn)，看見(jiàn)七八個(gè)戰(zhàn)士手提肩扛往運(yùn)輸車上裝載物資，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。

“既然是應(yīng)急，速度是關(guān)鍵?！眲⒔鸪纱е沓吲郎线\(yùn)輸車，從頭量到尾。兩個(gè)星期后，他搬來(lái)一堆設(shè)備器材，在車頂安上導(dǎo)軌和起重設(shè)備，在車廂側(cè)面裝上自己設(shè)計(jì)的多功能臥具和折疊貨架——“物資裝卸與多功能臥具組合系統(tǒng)”就此誕生。

應(yīng)急保障分隊(duì)一試，靈！過(guò)去裝載物資需要8個(gè)人，現(xiàn)在只需2個(gè)人，裝載物資時(shí)間也大為縮短。當(dāng)年，這一成果榮獲某基地“三小”革新成果二等獎(jiǎng)，劉金成榮立二等功。

從此，在基層革新攻關(guān)這條路上，多了一個(gè)士兵突擊的身影。在某新型號(hào)導(dǎo)彈試訓(xùn)隊(duì)當(dāng)班長(zhǎng)，劉金成承擔(dān)整套導(dǎo)彈模擬訓(xùn)練器材電路設(shè)計(jì)和設(shè)備安裝工作。那段時(shí)間，他晚上翻書，白天電焊，忙得連軸轉(zhuǎn)。最終，電路設(shè)計(jì)好了、設(shè)備安裝完畢，劉金成的眼睛卻腫了起來(lái)，陣陣鉆心痛，一個(gè)多月后才康復(fù)。

愛(ài)琢磨的人，眼里都是創(chuàng)新課題。一次，劉金成發(fā)現(xiàn)車場(chǎng)停著一輛戰(zhàn)勤作業(yè)車，應(yīng)急分隊(duì)使用效率低。

“能不能改進(jìn)一下？”面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的詢問(wèn)，劉金成一拍胸脯：“沒(méi)問(wèn)題！”

劉金成鉆進(jìn)車廂里，一臉灰、一身汗，沒(méi)日沒(méi)夜地干了半個(gè)月。他在戰(zhàn)勤作業(yè)車上加裝了衛(wèi)星終端等15種設(shè)備，讓這臺(tái)戰(zhàn)勤作業(yè)車變成一個(gè)指揮平臺(tái)。當(dāng)年，升級(jí)后的戰(zhàn)勤作業(yè)車執(zhí)行某項(xiàng)對(duì)抗演習(xí)任務(wù)，野戰(zhàn)部署快速、指揮通信高效，一時(shí)“驚動(dòng)”上級(jí)，機(jī)關(guān)專門派人來(lái)了解升級(jí)內(nèi)容。當(dāng)年底，劉金成再次榮立二等功。

今年5月底，火箭軍后勤虛擬專網(wǎng)正規(guī)化建設(shè)培訓(xùn)會(huì)議在該基地召開(kāi)。期間，50多名來(lái)自各基地的后勤信息化建設(shè)負(fù)責(zé)人，聚精會(huì)神地聆聽(tīng)了一名戰(zhàn)士的授課。

這名戰(zhàn)士不是別人，正是劉金成。就在前不久，他參與建成火箭軍第一個(gè)后裝數(shù)據(jù)中心。“探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，關(guān)鍵要在未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)上用可靠數(shù)據(jù)為指揮員提供精準(zhǔn)的戰(zhàn)場(chǎng)決策參考。”聞聽(tīng)劉金成這番話，記者不禁感嘆——

有什么樣的視野，就有什么樣的擔(dān)當(dāng)?。ǘ疚?馮金源）